Työsuhde Osakeoptiot Ppt

Työnantajan optio-oikeudet ESO. John Summa CTA, PhD, perustaja ja työntekijöiden optio-oikeudet tai ESO-järjestelyt edustavat eräänlaista pääomakorvausta, jonka yritykset myöntävät työntekijöilleen ja avainhenkilöille. He antavat haltijalle oikeuden ostaa osakkeita tietyllä hinnalla Rajoitetun ajanjakson aikana optiosopimuksessa määrätyissä määrissä. Sosiaaliturvamaksut ovat yleisimpiä osakekorvausmuotoja. Tässä opastusohjelmassa opionessa tunnetaan työntekijä tai apuraha, joka oppii ESO: n arvostuksen perusteet, miten ne eroavat toisistaan heidän veljistänsä pörssiin vaihdetuissa vaihtoehtopiireissä ja mitkä riskit ja edut liittyvät näiden pitämiseen rajoitetun elämänsä aikana. Lisäksi tarkastellaan riskiä, ​​että ESO: t pidetään, kun he saavat rahaa aikaisempaan tai ennenaikaiseen liikuntaan. me kuvaamme ESO: ita hyvin perustasolla Kun yritys päättää haluavansa yhdenmukaistaa työntekijän etuja johdon tavoitteiden kanssa, yksi tapa tehdä tämä on antaa korvausta oman pääoman muodossa yrityksessä. Se on myös keino lykätä korvauksia. Rajoitetut apurahat, kannustus - ja ESO-järjestelyt voivat olla osakeomakorvauksia. Vaikka rajoitetut osakepalkkiot ja kannustinoptiot ovat tärkeitä pääomakorvauksia, ei ole tutkittu täällä. Sen sijaan keskitytään epätyypillisiin ESOssa. Aloitamme antamalla yksityiskohtaiset kuvaukset ESO: eihin liittyvistä keskeisistä käsitteistä ja käsitteistä työntekijöiden näkökulmasta ja heidän omavaraisuudestaan. Vestingin päättymisajankohdat ja odotettavissa oleva aika päättymiseen, volatiliteettiin hinnoittelu, lakko tai harjoitushinnat sekä monia muita hyödyllisiä ja välttämättömiä käsitteitä. Nämä ovat tärkeitä osa-alueita, jotka ovat ymmärtäneet ESO: n, tärkeä perusta tietoisten valintojen tekemiselle siitä, miten pääoman korvausta voidaan hallinnoida. kuten edellä mainittiin, mutta näillä vaihtoehdoilla ei ole jälkimarkkinakelpoisia arvoja, koska ne eivät käy kauppaa a toissijaiset markkinat ja jotka eivät yleensä ole siirrettäviä. Tämä on tärkeä ero, jota tarkastellaan yksityiskohtaisemmin luvussa 3, joka kattaa perusasetusten käsitteet ja käsitteet, mutta korostaa myös muita samankaltaisuuksia ja eroja kaupankäynnin kohteena olevien ja ei-kaupallisten ESO-sopimusten välillä. ESO: n tärkeä piirre on niiden teoreettinen arvo, joka selostetaan luvussa 4. Teoreettinen arvo perustuu vaihtoehtoisten hinnoittelumallien kuten Black-Scholes BS: n tai binomisen hinnoittelun lähestymistapaan Yleisesti ottaen BS: n malli hyväksytään useimmiten kelvollisena ESO: n arvostus ja täyttää FASB-standardit edellyttäen, että optiot eivät maksa osinkoja Mutta vaikka yhtiö maksaisi osinkoja, on BS-mallin mukainen osinko maksaa versio, joka voi sisällyttää osingon virran näiden hinnoitteluun ESO: t Keskustelussa ja siitä poissa olevista tiedekunnista keskustellaan parhaillaan siitä, miten ESO: ita voidaan parhaiten hyödyntää, mikä on paljon muutakin kuin tätä opetusohjelmaa. 5katsota, mihin avustuksen saajan pitäisi ajatella, kun työnantaja on antanut ESO: n. On tärkeää, että työntekijän avustaja ymmärtää yksinkertaisesti ESO: n säilyttämisen riskeistä ja mahdollisista hyödyistä, kunnes ne vanhentuvat. On olemassa joitakin tyyliteltyjä skenaarioita, jotka voivat olla hyödyllisiä havainnollistaa mitä on vaakalaudalla ja mitä on varottava, kun harkitset vaihtoehtojasi Tässä segmentissä hahmotellaan avainasiat ESO: n pitämisestä. Työntekijöiden yhteinen hallinnointitapa riskien pienentämiseksi ja lukumäärän lukitsemiseksi on varhainen tai ennenaikainen liikunta. Tämä on jonkin verran ongelma ja aiheuttaa tiettyjä valintoja ESO: n haltijoille Lopuksi tämä päätös riippuu henkilökohtaisesta riskialttiudesta ja erityisistä rahoitustarpeista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luvussa 6 tarkastellaan varhaisen käytön prosessia, apurahansaaja ottaa tämän tien ja siihen liittyvien asioiden lisäksi niihin liittyvät riskit ja verovaikutukset, erityisesti lyhytaikaiset verovelat. Liian monet omistajat luottavat perinteisiin viisaus ESOn riskienhallinnasta, joka valitettavasti saattaa olla täynnä eturistiriitoja, joten se ei ehkä välttämättä ole paras vaihtoehto Esimerkiksi yleinen käytäntö suositella aikaista liikuntaa varojen monipuolistamiseksi ei välttämättä tuota optimaalisia tuloksia. kauppatavoitteet ja mahdolliset kustannukset, joita on tarkasteltava huolellisesti. Sen lisäksi, että työntekijän ja yrityksen välinen yhdenmukaistaminen, joka oli väitetysti yksi avustuksen tarkoitetuista tarkoituksista, varhaisjakelu paljastaa haltijan suuren veropetoksen tavanomaisten tuloveroprosenttien osalta. , haltija lukitsee jonkin verran arvostusta arvossa niiden ESO: n sisäisessä arvossa. Ulkoslähetys tai aika-arvo on todellinen arvo. Se edustaa arvoa, joka on verrannollinen todennäköisyyden saamiseen enemmän sisäistä arvoa. Vaihtoehtoja on olemassa useimmissa ESO: n haltijoissa, jotta vältytään ennenaikaiselta käytöltä eli käyttäessäsi ennen päättymistä päivämäärä Suojaus luetelluilla vaihtoehdoilla on yksi tällainen vaihtoehto, joka selostetaan lyhyesti luvussa Työntekijät kohtaavat monimutkaisen ja usein sekava verovastuuveden, kun he harkitsevat valintojaan ESO: eista ja niiden hallinnoinnista. Varhaisen toiminnan harjoittamisen verotukselliset vaikutukset, verotus itsenäiseltä arvoltaan korvaustulona, ​​ei ole pääomavoitot voivat olla tuskallisia eivätkä välttämättä ole välttämättömiä, kun olet tietoinen joistakin vaihtoehdoista. Suojaus herättää kuitenkin uudenlaisia ​​kysymyksiä ja aiheuttaa sekaannusta verotaakasta ja riskeistä, jotka eivät kuulu tämän opetusohjelman soveltamisalaan. Kymmenillä miljoonilla työntekijöillä ja johtajilla ja paljon muualla maailmassa on hallussaan näitä usein väärin ymmärrettyjä varoja, joita kutsutaan pääomakorvauksiksi. Yrittäessään saada käsitykset riskeistä, sekä veroista että pääomasta, ei ole helppoa, mutta vähän vaivaa ymmärtää perusteet menevät pitkälle kohti ESO: n demistisoimista Näin, kun istut alas taloudellisen suunnittelijan tai omaisuudenhoitajan kanssa, voit saada enemmän tietoon perustuvan keskustelun - voimakkaasti valtuuttavat tekemään parhaan valinnan taloudellisesta tulevaisuudesta. Työntekijän optio-ohjelmat. Monet yritykset käyttävät henkilöstön optio-ohjelmia korvaamaan, säilyttämään ja houkuttelemaan työntekijöitä. Nämä suunnitelmat ovat yhtiön ja sen työntekijöiden välisiä sopimuksia, jotka antavat työntekijöille oikeuden ostaa tietty määrä yhtiön osakkeita kiinteällä hinnalla tiettynä ajanjaksona Kiinteää hintaa kutsutaan usein avustus - tai toteutushinnaksi Työntekijöille, joille on myönnetty optio-oikeuksia, toivoo voivansa hyötyä käyttämällä optionsaostoja osakkeiden hankintahintaan, kun osakkeet ovat kaupankäynnin kohteena olevilla hinnoilla korkeammat hinnankorotukset joskus arvostavat sitä hintaa, jolla optiot voidaan käyttää Tämä voi tapahtua esimerkiksi silloin, kun yhtiön osakekurssi on laskenut alkuperäisen merkintähinnan alle Yritykset arvioivat toteutushinta keinona säilyttää työntekijänsä. Jos syntyy riita siitä, onko työntekijällä oikeus optio-oikeuteen, SEC ei osallistu valtion laki, ei liittovaltion laki, kattaa tällaiset kiistat. Jos tarjous ei ole oikeutettu vapautukseen, yritykset yleensä käyttävät S-8-lomaketta rekisteröidäkseen suunnitelman mukaiset arvopaperit. SEC: n EDGAR-tietokannasta löydät yrityksen S-lomakkeen S-8 , kuvaus suunnitelmasta tai siitä, miten voit saada tietoja suunnitelmasta. Työntekijän optio-ohjelmia ei pidä sekoittaa ESOP-termiin tai työntekijöiden osakepohjaisiin suunniteluihin, jotka ovat eläkejärjestelmiä. Työntekijän optio-ohjelma. Työntekijän optio-ohjelman määrittely. Työsuhdeoptio-ohjelma ESOP on työntekijöille suunnattu etuusjärjestely, joka tekee niistä omistajan varastossa yhtiössä. ESOP: lla on useita ominaisuuksia, jotka tekevät niistä ainutlaatuisia verrattuna muihin työsuhde-etuuksiin. Useimmat yritykset kotimaassa ja ulkomailla käyttävät tätä järjestelmää keskeinen työkalu työntekijöiden palkitsemiseen ja säilyttämiseen Tällä hetkellä tällainen rakenneuudistus on yleisimpiä IT-yrityksissä, joissa työvoima on tärkein voimavara. Ulkomailla kuvaus, ESOP, missä O usein merkitsee omistajuutta nähdään, kun työntekijät ostavat omistajan tai promoottorin varastosta, joka luopuu maksusta Intiassa ESOP: ssä käytetään suurelta osin motivoimaan työntekijöitä tekemään parhaansa ja puolestaan ​​auttamaan yritystä alentamaan työntekijöiden vaihtuvuutta ja pitämään sen Nämä kaksi käyttötarkoitusta luultavasti muodostavat yli kaksi kolmasosaa kaikista nykyisistä ESOP: stä, ja niiden määrän odotetaan kasvavan ajan myötä. Mielenkiintoista on se, että monet ulkomaiset yritykset käyttävät ESOP-järjestelmiä yritystoiminnan tekniikaksi useisiin tarkoituksiin - rahoittaa laajentamista, hankkia yrityskauppaa, siirtää divisioonaa, ottaa yritys yksityiseltä ja niin edelleen. Tämä on vielä kiinni Intiassa, ehkä siksi, että ESOP: n laajuus on toistaiseksi liian pieni monille näistä käyttötavoista. niin pitkälle kuin ESOP-ohjelmien tulevaisuus Intiassa on, kun yhä useammat yhtiöt toteavat tarvetta säilyttää parhaat lahjakkuutensa maailmassa, jonka hallitsevat parhaiden intellektuaalisten pääomien yritykset, tämä hallintatekniikka olisi f Myös uuden 360-asteen palautteen, osaamisen kartoituksen, konfliktinhallinnan, työnkuvauksen, MBO: n, MBWA: n, mentoroitumisen, vaaleanpunaisen slipin, VRS: n. Katso videon tästä. Employee Stock Option Plan. An työntekijöiden optio-ohjelma ESOP on työntekijöille suunnatun etuusjärjestelyn, joka tekee heistä osakkeiden haltijat ESOP-yhtiöillä, on useita ominaisuuksia, jotka tekevät niistä ainutlaatuisia verrattuna muihin työsuhde-etuuksiin Suurin osa yrityksistä, kotimaassa ja ulkomailla, hyödyntävät tätä järjestelmää olennaisena välineenä palkitsemisessa ja säilyttämisessä työntekijät Tällä uudel - leenrakentamismuodolla on eniten hyötyä IT-pätevyyden kartoituksessa yksilöidään yksilön vahvuudet ja heikkoudet Tavoitteena on, että henkilö voi paremmin ymmärtää itsensä ja osoittaa, missä urankehitystoimet on suunnattava Kuvaus Toimivaltuudet ovat peräisin organisaatiossa, ja ne on usein ryhmitelty sellaisten luokkien, kuten strategian, suhteiden, innovaation, johtajuuden, mukaan. 360 astetta Palaute.360-asteinen palaute on palauteprosessi, jossa ei vain sinun ylivoimainen, vaan vertaiset ja suorat raportit ja joskus jopa asiakkaat arvioivat sinua Saat analyysin siitä, miten tunnet itsesi ja miten muut tuntevat sinua Kuvaus 360-asteisen palautteen edut yksilö Tämä auttaa henkilöä ymmärtämään omaa persoonallisuuttansa ulkopuoliselta näkökulmalta Developm. MBO on johtamiskäytäntö, jonka tavoitteena on lisätä organisaation suorituskykyä kohdentamalla tavoitteita ja alisteisia tavoitteita koko organisaatiossa. Kuvaus MBO edellyttää, että kaikilla hallinnon tasoilla on sovittu selkeästi määritellyistä määrälliset ja laadulliset tavoitteet Näitä tavoitteita on tarkasteltava säännöllisesti korkeammalla hallinnoinnilla. Toisin sanoen MBO sisältää keskittymisen. Työnkuvauksen luonti on keskeinen askel palkkaamisprosessissa. Sinun on pystyttävä kuvaamaan tarkasti, mitä uutta työntekijää jotta päättäisit jakaa työn itse ja työntekijän välillä Kuvaus Työnkuvaus on hyödyllinen arvioitaessa tarvitsetko kokopäiväistä työntekijää tai osa-ajastinta. Se voi olla perustana mainoksille, joita käytät, ja sitä voidaan käyttää ottamaan vastaan. Hallinnointi kävellen ympäriinsä. Se on Management by Walking Around MBWA viittaa pääasiassa johtajiin, jotka viettävät osaa ajastaan ​​kuunnella henkilöstönsä ongelmia ja ideoita, kun he vaeltavat toimiston tai laitoksen ympärillä. Kuvaus Management by Walking Around on termi, jonka johdon guru Tom Peters on suunnitellut. Ilmeisesti hänen tutkimuksestaan ​​onnistuneista yrityksistä ja heidän käytäntänsä, Tom Peters huomasi, että hyvät johtajat taipuvat. Jos on olemassa yksi väri, joka on muotia näinä päivinä, se on vaaleanpunainen. Mutta älä katso Pariisiin miksi nykyinen yleiskatsaus vaaleanpunainen on juuret amerikkalaisessa lausekkeessa vaaleanpunainen slip käytetään kuvata työnantajien työntekijöille tekemät irtisanomisilmoitukset Näissä irtisanomisten aikoina työpaikka on täynnä vaaleanpunaisia ​​Ihmiset spekuloivat siitä, mikä yritys päästää irti vaaleanpunaiset liukastumiset He kauhuivat kauhua stori. Mentoring on vanhemman ja juniorin välinen suhde, jossa vanhempi ihminen ohjaa nuoremman henkilön vaikeina aikoina, antaa neuvoja ja tukea Organisaatiossa vanhempi auttaa nuorta vanhempiensa kautta Hän antaa ohjausta, ehdottaa tarvittaessa koulutusta, ja auttaa tekemään oikeita uranvalintoja Kuvaus Intiassa, ei liian monissa organisaatioissa on aktiivinen mentorointi p. Voluntary Retirement Scheme. Voluntary retirement-järjestelmä on menetelmä, jota yritykset yrittävät vähentää ylijäämäinen henkilöstö Tämä tapa on tullut Intiassa, koska työlainsäädäntö ei sallivat ammattiyhdistysten työntekijöiden suoran määrän vähentämisen. Kuvaus VRS koskee työntekijää, joka on täyttänyt 10 vuotta tai on yli 40-vuotias. Sitä olisi sovellettava kaikkiin työntekijöihin kutsutulla nimellä, mukaan lukien työntekijät ja komissaarit.